程序控制法即对经常性的重复出现的业务，要求执行人员按规定的标准化程 序来完成，以保证业务处理质量达到控制目标和要求。程序控制要求按照牵 制的原则进行程序设置.
所有的主要业务活动都要建立切实可行的办理程序。即：按生产流程，每道 工序的最终点为程序控制点， 每道工序的终点的生产者为质量控制者，对 不合格的加工、 不合格的配制有责任也有权提出改正， 这样使每个人在生 产过程都受到监控。
在讨论计划的种类时，已阐述过程序的概念。程序是对操作或事务处理流程的一种措施、计划和规定。组织中常见的程序很多，例如决策程序、 投资审批程序、主要管理活动的计划与控制程序、会计核算程序、操作程序、工作程序等。凡是连续进行的、由多道工序组成的管理活动或生产 技术活动，只要它具有重复发生的性质，就都应当为其制定程序。
主要管理活动的计划与控制程序、会计核算程序、操作程序、工作程序等。凡是连续进行的、由多道工序组成的管理活动或生产技术活动，只要 它具有重复发生的性质，就都应当为其制定程序程序控制法即对经常性的重复出现的业务.。
